最近帮客户整理项目申报，发现不少企业分明条件不错，却在申报中心资金时栽在了细节上。今日我就把最常见的七个坑给我们捋一捋，看完能帮你省下不少折腾的功夫。

  同一个项目想“脚踏多条船”？趁早消除这个想法。现在审阅体系都是联网的，同一项目申报多类资金立马泄露。记住在资料里白纸黑字写上“未重复申报”，让法人签个字盖个章，这事大意不得。

  这就比如拿着买米的钱去打油——专项债是用来干有收益的项目，你拿去搞纯公益；超长时间国债是用于大基建，你拿来发工资。这不等着被驳回吗？东西要用对，别硬套。

  申报资料就像出门旅行得带齐“七件套”，少相同都费事。特别是前期手续不全，又没政府许诺函兜底的，审阅进展直接卡壳。主张提早一两周就把资料备齐，别比及最终一刻手忙脚乱。

  现在资金支撑要点很清晰——“两重”“两新”。你要是往房地产等制止类范畴凑，那真是自讨没趣。先对照正面清单看看自家项目在不在圈里，别等资料交上去才傻眼。

  用地预审、环评批复这些“四证合一”的手续是硬门槛，没有就没有。别想着先上车后补票，第一轮幸运过了，后边也会被揪出来。手续不全，再好的项目也走不远。

  超长时间国债不是全额兜底，许多范畴最多支撑30%，剩余的得自筹。自筹部分不能光靠嘴说，得有银行存款证明或实打实的出资许诺。资金计划不合理，评定专家一眼就能看出来。

  绩效目标不是写作文，要详细、可衡量。别光说“促进经济发展”，得说清楚能带动多少工作、拉动多少GDP。主张经济效益与社会效益目标都设置上，让人看得见摸得着。

  有的企业为了规划强行“化装”，把公益项目包装成有收益的去申报专项债，成果后期还款压力山大；有的不盯方针窗口，等看到告诉才着手，资料都没攒齐窗口就关了；还有的直接套模板，尤其是申报超长时间国债时，忘了杰出项目在国家战略中的共同价值——这种“填空题”式申报，很难入专家高眼。

  其实申报资金就像相亲，得两边看对眼。方针要求是硬条件，项目质量是软实力，资料预备是见面礼。礼数到了、条件契合、体现真挚，这事基本就成了。（一巴山 贰漆贰山 山一肆巴） 嗖V